1月12日，哈焊所召開2026年度人才工作專題會，圍繞“以價值引領(lǐng)力為根本，強化人才比較優(yōu)勢”主題，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”人才工作成效，謀劃“十五五”人才發(fā)展格局，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢人才根基。

會議首先學習了習近平總書記對人才工作的重要論述和重要講話精神，傳達了上級干部人才工作會議精神，系統(tǒng)回顧了“十四五”期間哈焊所人才隊伍建設(shè)整體情況。過去五年，哈焊所黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，縱深推進“人才強企”戰(zhàn)略，在干部隊伍梯隊化、人才隊伍專業(yè)化、分配體系差異化、三項改革市場化等方面取得顯著成效。干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，年輕化、專業(yè)化水平顯著提升；人才引進質(zhì)量不斷提高，高層次人才集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)；激勵約束機制更加健全，三項制度改革縱深推進，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強勁動力。

會議重點對各業(yè)務(wù)單元人才結(jié)構(gòu)、梯隊建設(shè)與效能發(fā)揮情況進行了深入盤點和剖析。盤點顯示，各業(yè)務(wù)單元在人才隊伍建設(shè)、骨干梯隊培育、青年人才儲備等方面取得積極進展，部分業(yè)務(wù)單位在人均效能、梯隊活力方面表現(xiàn)突出。同時，也存在發(fā)展不均衡、高層次領(lǐng)軍人才相對短缺、復合型人才儲備不足、激勵體系精準性有待提升等問題。

在全面審視現(xiàn)狀、系統(tǒng)剖析問題的基礎(chǔ)上，哈焊所初步提出“五維人才發(fā)展體系”，力爭在國家級領(lǐng)軍人才數(shù)量、高學歷人才占比、創(chuàng)新團隊建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，全面構(gòu)筑支撐企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略人才力量體系。隨后，與會人員圍繞人才強企展開深入研討，就完善人才培養(yǎng)路徑、優(yōu)化激勵機制、促進人才流動等方面提出了意見建議。

黨委書記、董事長雷振就今后人才工作提出四項明確要求：一要深刻認識人才工作的重要性，牢固樹立“人才是第一資源”理念，抓好“后繼有人”這一根本大計，將人才工作擺在戰(zhàn)略全局核心位置，系統(tǒng)謀劃，常抓不懈；二要堅持系統(tǒng)思維與問題導向，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)布局精準配置人才資源，深化全成本核算，提升人均效能和人力資本回報率；三要統(tǒng)籌優(yōu)化人才“引育留用”全鏈條機制，堅持高質(zhì)量進人，拓寬引才渠道，強化內(nèi)部培養(yǎng)的系統(tǒng)性和前瞻性，特別是要加強青年科技人才和未來管理者的儲備與賦能；四要持續(xù)深化體制機制改革，健全以價值貢獻為導向的考核評價與激勵分配體系，強化考核結(jié)果剛性應(yīng)用，暢通“能上能下、能進能出”渠道，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。