8月4日-5日，集團總經理、黨委副書記王西峰，總會計師、總法律顧問朱書紅一行赴鄭州機械研究所有限公司開展“提質增效穩(wěn)增長 重點任務抓落實”主題調研。

調研組聽取了鄭機所班子關于上半年經營情況、齒輪公司改制、高端產業(yè)園區(qū)建設等重點任務推進情況和存在問題與工作建議，與鄭機所班子就調研主題開展了充分交流。

王西峰總經理與鄭機所班子成員進行了個別談話。調研組與鄭機所員工代表開展了座談交流，了解各部門工作推進情況，充分聽取意見建議。

調研期間，調研組赴鄭機所科學大道、楓楊園區(qū)和新園區(qū)地塊實地調研。炎炎高溫恰似奮斗熱情，車間內員工們揮汗如雨譜寫創(chuàng)新發(fā)展新篇章，調研組向奮戰(zhàn)在生產一線的廣大員工帶去親切問候。

朱書紅總會計師在調研中提出，要堅定建設世界一流企業(yè)的發(fā)展目標，進一步提升干部能力和國際視野，堅持技術創(chuàng)新與產業(yè)規(guī)模有機統(tǒng)一，加快打造原創(chuàng)技術策源地和產業(yè)鏈鏈長，建設適應公益類央企的一流財務管控體系。

王西峰總經理在調研中指出，一是在提質增效穩(wěn)增長方面，鄭機所上半年在統(tǒng)籌疫情防控和經營發(fā)展上取得了很好成績，積極應對疫情反復和自然災害，抗疫表現(xiàn)突出；能夠有序同步推進基地建設、齒輪改革、重點實驗室建設等重點工作，取得了預期成效。今年的諸項重點任務對鄭機所尤為重要，是又一個重要的發(fā)展機遇期，要高度重視，認真做好，為未來發(fā)展奠定基礎。二是在重點任務抓落實方面，要充分認識到齒輪改革緊迫性和重要性，加速積極推進，對于齒輪研發(fā)模式路徑選擇，要堅持實事求是，認真思考，結合實際確定方案；關于新園區(qū)建設，要避免規(guī)模化陷阱，可進一步優(yōu)化調整建設方案，積極對接國家戰(zhàn)略，定位于原創(chuàng)技術策源地，打造數字化、智能化的現(xiàn)代化生產示范基地；要統(tǒng)籌做好安全生產、網絡安全和合規(guī)內控建設等重點工作。三要加快打造原創(chuàng)技術策源地，一切工作要圍繞創(chuàng)新開展，全力確保國家重點實驗室，并著力提升國防軍工研發(fā)能力，打造國防軍工重點實驗室，加快建設齒輪創(chuàng)新平臺；對于后續(xù)改革創(chuàng)新工作，要深入思考，充分論證，看遠看深，謀定速動，充分結合掛圖作戰(zhàn)、任期制契約化管理、增信賦能等機制，把各項工作做細做到位。

調研組在鄭期間，還赴輕量化院、鄭機所共同發(fā)起設立的中機新材公司開展調研。

參加調研的還有集團財務管理部部長姚秋蓮、科技部重大項目處處長張林、戰(zhàn)投部投資管理處處長梁時豐。