7月12日，機(jī)械總院總部在816會議室召開職工代表專題會議，對《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門及員工績效考核管理辦法》和《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門薪酬管理辦法》進(jìn)行審議。20名職工代表出席會議。人力資源部王宇部長出席會議并做提問解答。工會主席、黨群工作部部長楊玉亭主持會議。

全體參會人員認(rèn)真聽取了人力資源部對《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門及員工績效考核管理辦法》和《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門薪酬管理辦法》的情況說明，并認(rèn)真地進(jìn)行了討論審議。經(jīng)過提問、解答，與會職工代表認(rèn)為辦法中的內(nèi)容：

績效考核管理辦法中加強(qiáng)日常管理，細(xì)化考核工作，開展季度考核；加大部門領(lǐng)導(dǎo)對員工的打分權(quán)重；優(yōu)化考核結(jié)果統(tǒng)計方式，總部考核測評工作采用信息化手段實(shí)現(xiàn)；優(yōu)化員工考核評優(yōu)規(guī)則設(shè)計；進(jìn)一步加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。

薪酬管理辦法中進(jìn)一步加大對高職稱、高學(xué)歷的鼓勵；進(jìn)一步鼓勵員工對企業(yè)的忠誠度，崗級調(diào)升由兩年一次調(diào)升轉(zhuǎn)為每年調(diào)升，加強(qiáng)了非職務(wù)調(diào)整的薪酬晉級；優(yōu)化、減少崗級從而拉開了崗級之間的差距，避免了崗級重疊的情況，細(xì)化了各層級干部的風(fēng)險責(zé)任，加大了固定薪酬占總薪酬的比重等適合院總部職能管理部門現(xiàn)有的客觀情況，可以付諸實(shí)施。

經(jīng)大會對以上兩個辦法投票表決，《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門及員工績效考核管理辦法》20票同意，0票不同意，0票棄權(quán)；《機(jī)械科學(xué)研究總院總部職能管理部門薪酬管理辦法》19票同意，1票不同意，0票棄權(quán)。兩個辦法獲得通過。