“德國制造”的核心競爭優(yōu)勢在于其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在德國，很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，大都是專注于某個領域、某項產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，將自己專注的產(chǎn)品不斷改進，使用戶能夠擁有更好的使用體驗。

    有這樣一個故事，講的是德國人每賣出一口鍋，就等于永久失去一位顧客，因為質(zhì)量太結(jié)實了，甚至可以用上100年。

　　且不論故事真假，但是現(xiàn)在提到“德國制造”，大到汽車，小到螺絲刀，大家都覺得好。但凡是德國生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，似乎都備受人們青睞。在世界制造業(yè)中，“德國制造”已成為全球公認的標桿，是“質(zhì)量和信譽”的代名詞。
 
　　“德國制造”為什么能聲名遠揚？
 
　　首先，“德國制造”的核心競爭優(yōu)勢在于其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在德國，很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，大都是專注于某個領域、某項產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，將自己專注的產(chǎn)品不斷改進，使用戶能夠擁有更好的使用體驗。
 
　　其次，德國的產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭。為了能更長遠的、可持續(xù)的發(fā)展，德國企業(yè)寧愿在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務。
 
　　最后，“德國制造”之所以如此強悍，關鍵在于積蓄了豐厚的“工匠”資源，包括工程師、高級技工、普通技工。在德國，做技工不丟人，技工在社會上同樣享受其他“高等職業(yè)”所擁有的聲譽和尊敬。正因為如此，德國才擁有了大量的“腳踏實地”的實干者。
 
　　“中國制造”應該向“德國制造”學習什么？
 
　　制造業(yè)作為立國之本，強國之基，是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過改革開放四十多年的發(fā)展，我國制造業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就，“中國制造”在滿足國內(nèi)需求的同時，也走向了世界市場。
 
　　但是，必須要承認的是，“中國制造”與“德國制造”等世界領先水平之間尚有不小的差距，不少產(chǎn)品被貼上“假冒偽劣”的標簽，“中國制造”還有很長的路要走。
 
　　隨著新經(jīng)濟時代的來臨，以及“中國制造2025”的實施，我國正在由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變。如何提高“中國制造”的國際上的地位和聲譽，值得每一個和每一個企業(yè)思考。
 
　　首先，中國制造業(yè)企業(yè)應更多的學習德國企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。真正能夠獲得好口碑的產(chǎn)品，永遠都是以質(zhì)取勝的，而不是靠低價格來搶占市場的。“產(chǎn)品質(zhì)量不能說‘差不多’就可以了，要做就要做到最好。”福建某儀表企業(yè)負責人表示。
 
　　其次，德國對技術工人的重視同樣值得學習。在大力宣揚“工匠精神”的同時，更重要的是切實提高技術工人薪資待遇和社會地位，讓技術工人擁有幸福感，讓更多的人愿意從事制造業(yè)，這樣才能為“中國制造”輸送更多的“匠人”。
 
　　最后，國內(nèi)有關部門應出臺嚴格制度對市場進行監(jiān)管，避免發(fā)生劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。否則會傷害到制造業(yè)的根基，打擊從業(yè)者的積極性。
 
　　誠然，“德國制造”品牌也不是一朝一夕就塑造成的。曾幾何時，德國的產(chǎn)品大多是抄襲英法，那時候的“德國制造”是山寨、劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。經(jīng)過一代又一代人的努力和發(fā)展，才使得“德國制造”享譽全球，成為品質(zhì)和工藝的代表。
 
　　立足當下，如果中國制造業(yè)企業(yè)都能將產(chǎn)品質(zhì)量、對技工的態(tài)度放在第一位，腳踏實地的做產(chǎn)品、提服務，“中國制造”何愁不發(fā)光？