5月21日，機械總院集團在京召開2021年度財務工作會，會議采用現場與視頻相結合的形式。集團黨委書記、董事長王德成，總會計師、總法律顧問李連清出席會議并講話。各單位分管財務的領導、總會計師、財務部門負責人等共計60余人參加了會議。會議由集團財務管理部部長姚秋蓮主持。

會上，李連清作了題為《深化業財融合 提升管控能力助力總院集團持續健康高質量發展》的報告。報告系統全面總結了上年度及“十三五”期間集團財務工作，分析了當前形勢和存在問題，并統籌安排2021年度及“十四五”期間重點工作任務。李連清強調，集團財務工作要主動適應內外部環境的變化，緊緊圍繞集團發展戰略規劃，貫徹新發展理念，聚焦高質量發展，注重管理創新，提高服務效能，強化業財融合，不斷優化財務管理體系、提升管理能力，為集團持續健康高質量發展提供強有力保障。

為從源頭解決管理短板、破解發展瓶頸、防范經營風險，針對董事長前期提出的“八大專題研究內容”要求，集團財務制定了“業財融合與大合規管理”推進方案，并由財務部長姚秋蓮進行了宣貫。會上，姚部長系統闡述了方案制訂的背景和意義，分析了當前的管理現狀與問題，明確了階段性任務目標，強調了工作原則及保障機制。財務管理部部長助理丁娜重點分析了2020年決算存在的問題及整改建議，通報了2021年1-4月經濟運行情況。

集團黨委書記、董事長王德成充分肯定了集團財務系統2020年所取得的成績，并結合當前形勢和集團總體工作，提出了三點意見。一是堅定信心，穩中求進，緊盯發展目標任務不放松。要求各單位正視風險和挑戰，把握優勢和機遇，把風險挑戰估計得更充分一些，把對策措施考慮得更周全一些，把工作部署落實得更扎實一些，以敢打必勝的精神爭取實現任務目標。二是高度重視，統籌推進，堅定實施集團“十四五”規劃。要求大家認真貫徹十九屆五中全會精神，研究學習集團“十四五”規劃及財務職能規劃，并細化具體措施和實施路徑，助力實現“雙倍增”戰略目標。三是勇于擔當，善于作為，做集團改革發展生力軍。要求財務人員特別是負責人提升職能定位，解放思想、開拓創新，要敢于發言、善于溝通、積極建議，做政治要求的踐行者、做高質量發展的推動者、做職業道德的堅守者，為集團發展服好務、理好財、當好家。