7月21-22日，機械科學研究總院2016年度半年工作會議在鄭州機械研究所召開，會議的主要任務是通報2015年度綜合績效考核和上一任期考核結果，分析總院經濟運行情況、深入研討總院“十三五”戰略規劃和重點工作、謀劃集團改革發展，進一步明晰集團2016年下半年重點工作，確保經濟穩定增長。國資委第二巡視組副局級巡視員鄭霄紅，機械總院院長李新亞、黨委書記王德成及其他領導班子成員、總院各直屬單位黨政主要負責人以及院總部各職能部門主要負責人出席會議，會議由李新亞院長、王德成書記分別主持。

會議期間，李亞平副院長通報了國資委對機械總院的2015年度及2013-2015任期考核結果，經全院干部職工努力，考核期內較好實現了技術經濟協調發展，年度、任期均獲國資委考核B級。同時公布了機械總院對各直屬單位2015年度綜合績效考核和2013-2015年任期考核結果。

會議舉行了機械總院2015年度專項獎勵頒獎儀式。依據機械總院專項獎勵評選結果，對榮獲“最佳貢獻獎”的哈焊所、“科技創新獎”的研究中心、“技術服務獎”的北自所、“產業轉化獎”的生產力中心以及“樣板工程獎”的機科股份進行了表彰，并分別對獲獎單位頒發了獎牌。

褚毅副總經濟師對總院2016年上半年經濟運行情況進行了通報，全面分析了經濟運行各項指標，指出了總院上半年經濟運行的特點和需要關注的問題。

    李新亞院長在大會上從上半年主要工作進展、準確把握當前國有企業改革發展面臨的形勢、下半年要著力抓好的重點工作三個方面傳達了國資委主任肖亞慶在中央企業、地方國資委主要負責人培訓班的講話精神，并要求各單位認真學習、深刻領會講話精神，并結合本單位實際積極貫徹落實具體要求。

褚毅副總經濟師對機械科學研究總院（集團）“十三五”戰略規劃綱要（征求意見稿）從形勢與任務、戰略定位、指導思想、戰略舉措、規劃目標等五部分進行了重點解讀；對機械科學研究總院企業負責人經營業績考核辦法(征求意見稿)的制定背景、思路、重點內容進行了分析，并通報了各單位2016年和16-18年任期目標建議值。企劃管理部梁時豐助理從現有考核指標體系及計分方式、現有考核存在的不足、調整思路、調整后指標體系等四個方面向大會匯報了戰略績效考核的調整方案。

大會分兩組對總院“十三五”戰略規劃、業績考核、戰略考核和全年經濟完成情況預期進行了充分研討。

最后，王德成書記對總院2016年度半年工作會議進行了總結。結合總院2015年度和2013-2015年任期考核結果，王書記首先充分肯定了全院工作付出的努力及取得的成績；并要求總院相關部門要認真研究落實本次會議對“十三五”戰略規劃和考核辦法所提的相關意見；王書記傳達了習近平總書記 “七一”講話精神、7月4日召開的全國國有企業改革座談會精神和國資委黨委書記張毅在中央企業和地方國資委負責人培訓班上的講話精神，并結合總院的工作，就貫徹落實講話精神提出了三方面要求，一是各單位要結合“兩學一做”學習教育，深入學習貫徹落實習近平總書記最新講話精神，扎實推進總院“兩學一做”學習教育；二是結合國資委黨委巡視工作要求，全面加強全院黨建工作。正視全院黨建工作的成績和不足；積極配合巡視工作，落實管黨治黨責任；三是結合國資國企改革政策推出，創新全院發展新局面。王書記要求，各單位領導班子要明晰責任，全力以赴穩增長，抓市場拓展，抓降本增效，抓風險管控，多措并舉創收益，確保完成年度目標，確保規劃落實、系統推進、引領發展。

按照會議安排，與會領導參觀了鄭州機械研究所科大園區新型釬焊材料與技術國家重點實驗室和國家齒輪產品質量監督檢驗中心。